Apporter une expertise RH aux TPE/PME.

Exemples d’intervention :

– Réaliser un diagnostic RH complet et proposer un plan d’action pour mise en conformité et traitement des points prioritaires (contrats, temps de travail, …)

– Organiser les élections professionnelles et mettre en place le CSE

– Traiter une “erreur de casting”, gérer une procédure disciplinaire ou de séparation (rupture conventionnelle, licenciement, …), un contentieux prud’homal

– Revoir la gestion du temps de travail et mettre en place un accord 35h

– Améliorer le fonctionnement du Comité de Direction

– Former et accompagner les managers de proximité, mettre en place une démarche et des outils pour les entretiens anuuels et professionnels

– Améliorer le climat interne en identifiant et traitant les motifs d’insatisfaction

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