

Audit, conseil, formation et accompagnement des dirigeants de TPE/PME personnalisé en fonction du
besoin spécifique du client.
Aide au développement et à la pérennité des petites et moyennes structures.
Domaines d'intervention :
- Communication (interne, externe, évènementielle)
- Organisation interne (fonctionnelle et opérationnelle)
- Management et coordination des Ressources Humaines
1. Missions en mode "gestion de projet"
Prise en charge, totale ou partielle, de façon ponctuelle (journée) ou récurrente
(forfait mensuel)
des différentes étapes pour concrétiser votre projet :
audit, conseil,
aide à la décision, ingénierie, mise en application, suivi, contrôle,
indicateurs...
2. Intervention auprès des TPE/PME en mode "formation"
Des modules de formations "proches du terrain", directs, ponctués d'autodiagnostics et d'échanges riches entre participants/dirigeants qui partagent vos préoccupations.
M1 "Comprendre et soigner sa communication interne" 1J
M2 "Optimiser son organisation interne" 1J
M3 "Etre dirigeant et déléguer : quoi ? Qui ? Comment ?" 1J
M4 " Kit de l'encadrement du dirigeant" 2x1J
M5 "Trucs et astuces pour gérer son temps" 1J ou 1/2J
M6 "Manier l'art de la conduite de réunion" 1J ou 1/2J
M7 "Motiver individuellement pour progresser ensemble" 1/2J